Павел Капусткин

Павел Капусткин, консультант по гибким подходам в управлении разработкой, Cleverics

Agile-практик с более чем десятью годами практического опыта

Создал десятки эффективных команд в различных компаниях

Сертифицированный тренер игры «The Phoenix Project»

Совершенствовал управленческие процессы в крупнейших российских интернет-компаниях

Практик в области управления проектами разработки ПО

PME, ICP, ICP-ATF

Управление Канбан-системой с помощью ограничения незавершенной работы

В качестве одной из основных целей Канбан-метод провозглашает достижение баланса между запросами к сервису и его фактическими возможностями. Давайте разберемся, каким образом работает на достижение этой цели, одна из важнейших практик Канбан-метода - ограничение количества незавершенной работы.

Программа:

  • Смысл ограничения незавершенной работы в вытягивающих системах
  • Виды ограничений (лимитов) и особенности их использования
  • Принципы управление потоком через ограничения
  • Что такое баланс системы и как его достичь

CleverTALK: вебинары по управлению ИТ №1

17 сезон с 2011 года

100+ вебинаров

20 000+ участников

250 000+ просмотров записей

Вебинары CleverTALK можно посмотреть в записи:

Партнеры

 

Высшая школа экономики
Открытые системы
Типичный программист
itSMF
Real ITSM