Цифровая трансформация вместе с Cleverics

Agile: основы гибких подходов в управлении разработкой ПО (online с тренером)

15 000 рубдля организаций
12 750 рубдля частных лиц
Скидка

Самое главное, что необходимо знать о гибких управленческих практиках

Во всем мире уже накоплен громадный опыт использования гибких практик и довольно давно этот опыт переносится на российский рынок. Написаны сотни книг про Agile, проводятся конференции по гибким практикам, накоплен значительный опыт. Но при этом зачастую отсутствует понимание самых базовых идей. И, как следствие, – огромное количество негативного опыта «управления проектами по методологии Agile» и разгромные статьи о том, «как ваш Agile не работает».

Существует довольно большое количество типовых заблуждений вокруг гибких практик. Например, «Agile – это Scrum» или «а давайте любой хаос называть Agile». Причиной возникновения подобных заблуждений является недостаточное понимание сути явления. Усложняет ситуацию то, что не существует никакого стандарта Agile и единой организации, определяющей, что есть истина. Сами по себе принципы и ценности из Agile Manifesto допускают достаточно широкое толкование и это порождает определенные сложности в понимании и применении подходов.

Данный семинар представляет собой сжатое изложение основных понятий и принципов, на которых основаны все, без исключения, гибкие управленческие практики. Материал курса поможет сформировать представление об Agile и понять каким образом связаны между собой принципы, ценности и основанные на них практические подходы к управлению рабочим процессом.

Цель данного семинара – объяснить, как работают гибкие управленческие практики без лозунгов, избыточного цитирования манифеста и пересказа книг. За очень короткое время мы даём системный и максимально объективный взгляд на сильные и слабые стороны Agile-подходов для их осознанного практического применения. Это позволяет затем перейти к более глубоким темам.

Кто получит максимум пользы

Руководители ИТ-подразделений. Руководители отделов, направлений, лидеры команд

Представители бизнес-подразделений, взаимодействующие с разработчиками

Разработчики, тестировщики, аналитики и другие сотрудники, задействованные в создании ИТ-продуктов

Агенты изменений – руководители и сотрудники, заинтересованные во внедрении гибких управленческих практик

Особенности учебного курса

Два дня

Один день, 8 учебных часов: максимум практики за минимум времени

Авторский курс на основе практического опыта внедрения гибких практик

Авторский курс на основе практического опыта внедрения гибких практик

Упражнения для разъяснения материала и закрепления навыков

Живая дискуссия, возможность обсудить свои вопросы с тренером

Что вы получите

Узнаете

Зачем нужен Agile

Какие проблемы можно решать с помощью гибких практик

Что требуется для получения от Agile максимального эффекта

Поймете

Каким образом принципы и ценности Agile Manifesto связаны с управленческими подходами

Каким образом меняется работа всех участников рабочего процесса при переходе на гибкие практики

Область применения гибких практик

Сможете

Распознавать наиболее распространенные дисфункции (ложный Agile) и работать над их устранением

Продолжать детальное изучение выбранных вами инструментов гибкости опираясь на полученные знания

Тренер

Павел Капусткин

Agile-практик с более чем десятью годами практического опыта

Создал десятки эффективных команд в различных компаниях

Совершенствовал управленческие процессы в крупнейших российских интернет-компаниях

Практик в области управления проектами разработки ПО

PME, ICP, ICP-ATF

Программа учебного курса

  • Введение - Предпосылки и проблемы
    • предпосылки возникновения гибких подходов
    • какие проблемы решаются с помощью Agile
    • определение и суть Agile
    • основные отличия от классических подходов
  • Основные инструменты и практики
    • командообразование и командная работа
    • управление задачами
    • обратная связь и непрерывное улучшение
  • Подходы к организации работы
    • Scrum: описание и основы применения фреймворка
    • Kanban: описание и основы использования метода
  • Проблемы и сложности в использовании гибких подходов
    • основные дисфункции при использовании Agile-подходов
    • ограничения гибких практик
    • сочетаемость гибких практик с другими подходами

Карта учебных курсов направления Digital

Данный семинар является стартовой площадкой для изучения последующих тем. Полученные знания помогут вам при изучении особенностей работы управленческих инструментов и практик, таких как фреймворк Scrum и Канбан-метод. Также материал курса может оказаться полезен при изучении подхода DevOps, являющегося логическим продолжением идей гибкой разработки.

Отзывы участников

«Мне понравился курс, было полезно систематизировать знания. Плюс, узнала кое-что новое.»

— Смирнова Ольга,
ДжиДиСи Сервисез (ноябрь 2020)
ДжиДиСи Сервисез

«Всё отлично, даже несмотря на то, что курс должен был быть оффлайн, а проходил онлайн. Курс понравился, Светлана - Вы молодец, у Вас здорово получилось провести курс. Павел, спасибо Вам за поддержку и комментарии. Светлана, Павел, Спасибо Вам большое за курс, было интересно :)»

— Чирков Владимир Юрьевич,
Спортмастер (март 2020)
Спортмастер

«Ожидания оправдались, базовые понятия в доступной форме. Спасибо!»

— Ахметзянова Ольга,
ДжиДиСи Сервисез (ноябрь 2020)
ДжиДиСи Сервисез

«Для меня важна возможность получать разъяснения по вопросам и доступность тренера. На свои вопросы я получала ответы, и очень ценно, что тренер готов останавливаться и пояснять, заполняя белые места, даже если всем участникам понятно, а тебе нет.»

— Шамсумова Юлия,
Спортмастер (апрель 2020)
Спортмастер

«Спасибо за курс Agile! Было очень интересно слушать, информация была донесена доступно, на все вопросы, возникающие на курсе, ответы были получены.»

— Якупова Айгуль,
ДжиДиСи Сервисез (ноябрь 2020)
ДжиДиСи Сервисез

«После тренинга появилось чёткое понимание, что такое Agile. Понравилось то, что тренер приводит примеры из книг, рассказывает про практики, особенно ShuHaRi. Информация преподносилась очень легко и с интересными фактами. Презентация очень крутая, выборка картинок супер.»

— Титова Яна,
Спортмастер (сентябрь 2019)
Спортмастер

«Очень понравилась презентация, материал был подан чётко, понятно и живо.»

— Тараканова Мария,
Спортмастер (сентябрь 2019)
Спортмастер

«Сложилось впечатление о фундаментальных знаниях тренера в области гибких подходов и разработке. Понравилось, что тренер не читал сухо свою презентацию, а основную и интересную часть рассказывал.»

— Чумак Ангелина,
Спортмастер (сентябрь 2019)
Спортмастер

«Понравилась структурированность тренинга. Понравилось, что можно обсудить различные моменты по тренингу. Есть место для дискуссии и участия в процессе. Спасибо за этот интересный и информативный тренинг.»

— Васичкин Илья,
Спортмастер (сентябрь 2019)
Спортмастер

Почему только Cleverics

Авторский семинар

Представленный материал не является пересказом ни одной из многочисленных книг по Agile. Это результат нашей длительной практики по внедрению гибких подходов. Работая с разными компаниями, мы часто разъясняли разным людям принципы и суть Agile и в конечном итоге ответы на эти вопросы стали основой семинара.

На основе реальной практики

Мы помогаем компаниям запускать эффективные гибкие команды. Мы постоянно накапливаем, переосмысливаем опыт и развиваем наши учебные продукты, опираясь на опыт реальных проектов из нашей консалтинговой практики.

Гарантия качества

Мы уверены в качестве наших услуг и гарантируем возврат 100% стоимости в случае неудовлетворённости клиента.

Вопросы (и ответы) о семинаре и Agile-подходах

Достаточно ли одного дня для освещения всех вопросов программы семинара?

Основная задача семинара – заложить фундамент для следующих шагов. Одного дня занятий вполне достаточно, чтобы понять, что такое Agile и познакомиться с сильными и слабыми сторонами гибких практик. В дальнейшем, для следующих шагов потребуется углублённое изучение подходов и методов, с которыми мы познакомимся на семинаре, но за этот день вы получите достаточно знаний для осознанного выбора и планирования дальнейших действий.

Мы уже знаем, что есть Agile-манифест и Scrum, нужен ли нам этот семинар?

Семинар поможет избежать типовых ошибок при использовании Agile. Мы разъясним из чего на самом деле состоят гибкие подходы, подробно разберём, что стоит за принципами и ценностями манифеста. Выясним, что такое итеративно-инкреметный подход, командная работа, обратная связь и непрерывное улучшение. Разберёмся, каким образом всё это работает вместе, какие преимущества даёт и где может сломаться.

На семинаре нас научат работать по Scrum?

В рамках семинара мы познакомимся с основными управленческими практиками, применяющимися в гибкой разработке. В том числе, изучим основы фреймворка Scrum. Однако, это только знакомство с инструментом, в полной мере использованию Scrum обучает другой наш курс: «Scrum: практика организации работы продуктовой команды»

Есть ли у вас лицензия на образовательную деятельность?

Конечно! Оказание услуг по обучению без лицензии является незаконным. Мы соблюдаем все законы Российской Федерации, в том числе федеральный закон № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации». Более того, частные лица могут получить налоговый вычет на расходы по обучению. Сообщите нашим менеджерам о вашем желании получить вычет до оформления документов.

Полный комплект знаний о цифровой трансформации

Статистика слушателей

Блок Digital

Мы обучили гибким подходам к управлению ИТ
1500+ слушателей

Деловые игры

Наши деловые игры собрали
4000+ участников

Всего

Обучение у нас прошли
18 000 человек

Специальные предложения и акции

Предложение Ваша выгода

Экзамен ITIL 4 Foundation + экзамен ITIL 4 Specialist: Create, Deliver & Support или

Экзамен ITIL 4 Foundation + экзамен ITIL 4 Strategist: Direct, Plan & Improve или

Экзамен ITIL 4 Foundation + экзамен ITIL 4 Specialist: Drive Stakeholder Value или

Экзамен ITIL 4 Foundation + экзамен ITIL 4 Specialist: High Velocity IT

Скидка 7350 рублей до 31 декабря 2020

Экзамен ITIL 4 Managing Professional Transition

Скидка 7350 рублей до 31 декабря 2020

Обучение для частных лиц Скидка на учебный курс 15%

Основы ITIL 4 (дистанционный интерактивный курс) + другой курс

Основы DevOps + другой курс

Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2 + другой курс

Скидка на базовый курс 50%.
Уточните список курсов, заказ которых предоставляет скидку на базовый курс, у менеджера по работе с клиентами.
1x ITIL Intermediate + ITIL MALC Скидка 10% на эти учебные курсы (но не на экзамены)
2x ITIL Intermediate + ITIL MALC Скидка 15% на эти учебные курсы (но не на экзамены)
3x ITIL Intermediate + ITIL MALC Скидка 20% на эти учебные курсы (но не на экзамены)
4x ITIL Intermediate + ITIL MALC Скидка 25% на эти учебные курсы (но не на экзамены)
При обучении на одном курсе более пяти человек от одной компании Индивидуальные условия
Частные лица, которые прошли в нашем учебном центре три и более курса Дополнительная скидка 10% на любой следующий учебный курс
Повторная сдача экзамена («страховка») Дополнительная опция стоимостью менее 30% от цены экзамена ITIL или PRINCE2, позволяющая в случае неудачи использовать вторую попытку в течение 6 месяцев после первой попытки

Карта учебных программ

Ваша должность
Сейчас, либо планируете занять в ближайшие 1-3 года
Ваши роли
Чем вы занимаетесь в своей компании?
Путь до сертификации ITIL Expert
Какие курсы по ITIL v3 вы уже прослушали?
Путь до сертификации ITIL Managing Professional
Какие курсы по ITIL 4 вы уже прослушали?
Пожалуйста, расскажите о себе

Канбан-метод: практика построения быстрого потока (online с тренером)

Равномерное, быстрое и предсказуемое выполнение задач без лишней суеты
Важность:

Operational Support and Analysis (ITIL OSA) (online с тренером)

Эксплуатация и поддержка ИТ-услуг – в ITIL и на практике
Важность:

Release, Control and Validation (ITIL RCV) (online с тренером)

Преобразование и контроль ИТ-услуг – в ITIL и на практике
Важность:

Service Offerings and Agreements (ITIL SOA) (online с тренером)

Проектирование и предоставление ИТ-услуг – в ITIL и на практике
Важность:

Planning, Protection and Optimization (ITIL PPO) (online с тренером)

Управление качеством и рисками ИТ-услуг – в ITIL и на практике
Важность:

Управление жизненным циклом ИТ-услуг (ITIL MALC) (online с тренером)

Процессы и практики управления ИТ как единой системой
Важность:

Управление проектами на основе PRINCE2 (online с тренером)

Трёхдневный аккредитованный курс с интерактивным кейсом
Важность:

Управление ИТ-активами (ITAM) (online с тренером)

Трёхдневный практический курс на основе IBPL, ITIL, COBIT, ISO 20000 и ISO 19770
Важность:

Управление архитектурой предприятия на основе TOGAF и IT4IT (online с тренером)

Синергия управления архитектурой ИТ и бизнеса: способы достижения и методы
Важность:

DevOps: современный подход к организации работы ИТ (online с тренером)

Понятно и подробно о DevOps не с технической, а с управленческой точки зрения
Важность:

ITIL® 4 Foundation (online с тренером)

Аккредитованный учебный курс о новой версии ITIL
Важность:

ITIL® 4 Managing Professional Transition (online с тренером)

Самое главное об ITIL 4 для тех, кто хорошо знает ITIL v3
Важность:

ITIL® 4 Specialist: Create, Deliver & Support (online с тренером)

Как организовать эффективную работу по созданию, внедрению и поддержке услуг
Важность:

ITIL® 4 Strategist: Direct, Plan & Improve (online с тренером)

Как правильно формировать цели и обеспечивать их достижение
Важность:

ITIL® 4 Specialist: Drive Stakeholder Value (online с тренером)

Совместное создание ценности
Важность:

ITIL® 4 Specialist: High Velocity IT (online с тренером)

ИТ на высокой скорости
Важность:

ITIL® 4 Leader: Digital & IT Strategy (online с тренером)

Как разработать и реализовать цифровую и ИТ-стратегию
Важность:

Scrum: практика организации работы продуктовой команды (online с тренером)

Важность:

VAP: Управление поддержкой ИТ-услуг (online с тренером)

Строим эффективную ИТ-поддержку. Оптимизируем существующую.
Важность:

Создание и развитие успешных цифровых продуктов (online с тренером)

Важность:
Получите бесплатную персональную консультацию о своей карьере в области ИТ-менеджмента!
Заявка

Менеджеры по работе с клиентами

Карина Усищева

Карина Усищева

+7 (926) 209-71-37
k.usischeva@cleverics.ru
Марина Колесникова

Марина Колесникова

+7 (926) 917-71-37
m.kolesnikova@cleverics.ru
Анжелла Шленская

Анжелла Шленская

+7 (926) 917-71-19
a.shlenskaya@cleverics.ru